Als Verantwortliche der Karriereplattform www.jokira.de werde ich immer wieder konfrontiert mit “Hilfe”-Anrufen: “Meine beste Kraft Anna hat gekündigt, Susi ist schwanger und der Lehrling fällt jetzt auch noch aus. Können Sie mir bis morgen jemanden besorgen?” Wir helfen gerne und wo immer möglich, aber das übersteigt auch unsere Möglichkeiten. Solche Situationen sind zwar nicht immer vermeidbar, man kann aber sehr wohl vorbeugende Maßnahmen treffen.
Hierzu sollte man sich mit unterschiedlichen Punkten auseinandersetzen.
Das WARUM
Die Gründe für die erschwerte Mitarbeiteransprache sind von Salon zu Salon unterschiedlich und bedürfen deshalb verschiedenster Lösungen.
Einzugsgebiet
Je ländlicher der Standort, desto geringer die Möglichkeiten qualifiziertes Personal in Standortnähe zu finden.
Bieten Sie einen Extra-Anreiz für die Anfahrt oder gar Übernachtungsmöglichkeiten.
Konkurrenz
Viele Salons rangeln um die wenigen Mitarbeiter vor Ort. Selbst in Großstädten ist das längst Thema.
Je besser die Eigenpräsentation, desto erfolgreicher die Ansprache. Denn einen Arbeitsplatz bewerben ist besser als jemanden abwerben! Überzeugen Sie aus sich heraus, so dass Friseure/innen bei Ihnen arbeiten wollen.
Qualifikation der Mitarbeiter
‘Mangelnde fachliche Qualifikation’ oder ‘frisch ausgelernt’… führen oft zu einer Absage.
-> “Hire for personality – train for skills” ist eine amerikanische Personalweisheit und bedeutet übersetzt “Stellen Sie Persönlichkeiten ein – trainieren Sie das Fachliche”. Überprüfen Sie die Teamfähigkeit, Motivation und Basiskenntnisse des Bewerbers. Stimmen diese, dann lohnt sich eine Investition ins Fachliche allemal. Im Arbeitsvertrag können Sie sich gegebenenfalls mit einer Ausbildungskostenrückerstattungsklausel absichern.
Falsche/ Fehlende Motivation der Mitarbeiter
“Ich brauche halt einen Job!” sprach die Bewerberin.
-> Inwieweit man den Einzelnen motivieren kann wird man schnell herausfinden. Bevor man aber einen aussichtslosen Kraftakt leistet, sollte man es mit dem einfachen Sprichwort halten: “Besser ein Ende mit Schrecken, als ein Schrecken ohne Ende”.
Ein Festhalten an unmotivierten Mitarbeitern, weil man sonst niemanden findet, fügt Ihrem Salon langfristig mehr Schaden zu.
Falsche Ansprache potenzieller Mitarbeiter
Ein guter Friseur kann sich einen Job aussuchen, warum also sollte er bei Ihnen arbeiten?
-> Benutzen Sie Salonmarketing auch zur Mitarbeiteransprache. Präsentieren Sie sich als toller Arbeitgeber. Was bieten Sie? Für was stehen Sie? Was ist Ihr Motto zum Thema Personalführung? Je klarer Sie sich positionieren, desto interessanter werden Sie.
Interessante Mitarbeiter passen nicht zum Salon oder zum Team
Hier müssen Sie abwägen, ob Sie Ihrem Team den Weg zum neuen Mitarbeiter ebnen können, so dass er oder sie langfristig aufgenommen und akzeptiert wird. Sehen Sie hier keine Möglichkeiten, dann sollten Sie sich die Aufnahme genau überlegen. Eine Situation “Team gegen Neuen” bringt nämlich nur einen Verlierer hervor: SIE.
DAS WIE
Die richtige Ansprache ist im Werben um neue Mitarbeiter genauso wichtig wie im Werben um neue Kunden. Umso erstaunlicher ist es, dass Jobangebote häufig langweilig und wenig aussagekräftig sind. Ein Text wie “Suchen Top Friseur mit großem Kundenstock, teamfähig und kreativ.” hebt Sie weder von anderen Salons ab, noch geben Sie damit ein qualifiziertes Angebot an einen Jobinteressenten ab.
Meinen Kunden empfehle ich daher gerne: Mit einer einfachen Jobanzeige spricht man Arbeitssuchende an, mit einer spannenden Job-Werbung überzeugt man motivierte Fachkräfte
Job-Werbung INHALTE
Was sucht eine motivierte, gute junge Stylistin (oder Stylist), die – und daran sollte man immer denken – in einem festen Arbeitsverhältnis steht?
Nun, wenn sie Ausschau nach einem neuen Job hält, dann, weil ihr bestimmte Dinge im bestehenden Arbeitsverhältnis nicht geboten werden beziehungsweise missfallen. Hier können Sie punkten: Was hebt Sie ab? Das gute Arbeitsklima, ein familiäres Flair, gute Bezahlung, regelmäßige Weiterbildungsprogramme, ein hypermoderner Designersalon, anspruchsvolle Klientel, Aufstiegsmöglichkeiten, eine Herausforderung durch Spezialisierung (z.B. Farbtechnologie) oder gar eine tolle Arbeitszeitenregelung?
Erstellen Sie eine Liste mit Ihren Vorteilen als Arbeitgeber. Sprechen Sie mit Ihrem Team. Was gefällt Ihren Mitarbeitern besonders daran in Ihrem Salon zu arbeiten, worauf kommt es ihnen am meisten an?
-> Diese “Verkaufsvorteile” sollten Sie zentral in Ihr Job-Angebot platzieren.
Und damit Sie auch den richtigen Typ, die passende Persönlichkeit ansprechen, sollten Sie möglichst auch die Positionierung Ihres Salons wiedergeben. Sind Sie der eher konservative Familiensalon oder der durchgestylte Designersalon? Jedes Ambiente spricht einen bestimmten Mitarbeitertyp an, und auf diese Weise werden Sie von den für Sie geeigneten Bewerbern gefunden.
Job-Werbung WEGE
Die wesentlichen Optionen, die Sie für die Ansprache haben sind
Tageszeitungen
Eingeschränkte Reichweite, nur 1 Tag aktuell, wenig Raum zur Repräsentation des Salons und Angebotes
Optimal in ländlichen Regionen
Internet
Stellensuche übers Internet (www.jokira.de) liegt bei mittlerweile über 60% %:
Internet ist der Stellenmarkt der Zukunft. Sie können Sich umfangreich präsentieren und haben eine sehr hohe Reichweite.
Empfehlung und persönlicher Bekanntenkreis
Günstigste Möglichkeit. Vorsicht ist geboten, wenn Ihre Mitarbeiter Freunde in Geschäften Ihrer Salonkollegen angehen.
Arbeitsamt
Diesen Weg nutzen etwa 5% der Arbeitgeber
im SALON
Schöpfen Sie jeden möglichen Weg aus, auch solche, die sich im Salon bieten:
Ihr Schaufenster kann potentielle Interessenten aufmerksam machen. Es spricht sich herum und man nutzt die stille Post. Lassen Sie sich ein Hinweisschild professionell erstellen. Handgeschriebene, zerfledderte Zettel schrecken nämlich ab oder sprechen ebenso “zerfledderte” Bewerber an.
Eigene Homepage mit Rubrik JOBS
Viele Salons haben auf Ihrer Website eine Rubrik “Jobs” und sprechen so potentiell interessierte Kandidaten an. Die Website gibt dem möglichen Kandidaten sofort einen Eindruck zum jeweiligen Salon.
REGELMÄßIGE Job-Werbung
Meistens werden Mitarbeiter erst dann gesucht, wenn es bereits zu Kündigungen gekommen ist. Und dann ist es in der Regel zu spät, um geeignete Mitarbeiter zu finden. Denn für das Bewerbungs- und Einstellungsverfahren werden unter Berücksichtigung von Kündigungsfristen bei einem Arbeitsplatzwechsel schnell mehrere Monate benötigt.
Daher ist eine permanente Mitarbeiteransprache ein sinnvoller Schritt.
Signalisieren Sie regelmäßig: “Motivierten, kreativen Stylisten/ innen geben Sie immer eine Chance”. Gibt es gerade keinen Bedarf heben Sie sich die Kontaktdaten auf. So können Sie jederzeit auf einen Pool von Interessenten zurückgreifen.
In diesem Sinne…wünsche ich Ihnen viele qualifizierte, emsige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen!
Ihre Raphaela Kirschnick